前几天，我们刚刚召开了认真学习贯彻总公司年会精神专题会议，董经理在会上发表了重要讲话，我们要以董经理的讲话精神为指导，准确识变，科学应变，主动求变，认真做好2019年的各项工作，超额完成新年度的奋斗目标。

董经理说：铭记我们走过的路，坦然迎接2019，未来的工作即使困难重重，我也要勇往直前，绝不退缩。下一步的工作如何开展，要有一个总的抓手，公司将推行上下考核制度，同时对现有的个别管理制度要作适当的修改。每个部门总结一年来工作中存在的问题，要列出清单，找出存在问题的原因改进今后工作。根据公司2019奋斗目标有针对性的定出各部门的工作目标。我们只有总结以前工作，改进今后的工作，我们才能更好的发展。

面对新目标，任务很艰巨，挑战更严峻。常言说，一分部署九分落实。2019年，我们要加强学习领导的讲话精神，研究吃透国家和当地政府的法律法规政策内容，真正把它运用到工作中去，高质量完成任务。抓落实，须要强调的是抓落实，抓具体、抓深入，干工作不要走过场、搞形式，要深入到服务对象那里去，为他们解决真正的问题和困难。开会，要看部门汇报的情况准不准，查找的问题对不对，是否有解决的建议，要做到不见成效不罢休。

说到底，目标只有一个：那就是如何抓好2019年度的各项工作。只要我们团结一心，把精力用在大胆管理上，用在更高层次上，用在优质服务上，用在狠抓落实上，大家就一定能够向公司交出一份精彩满意的答卷。

本站评论员

2019年1月2日