青岛建设监理研究有限公司滨州分公司2015年度工作总结大会董经理重要讲话

 会议上董经理发表了重要讲话，对2015年工作进行了全面总结，并对2016年工作提出了具体要求。

 他指出：2015年是滨州分公司艰苦奋斗的一年，也是获得成绩的一年，还是着力推进内涵建设的一年，通过大家的共同努力使分公司的各项工作逐步走向了正规，为实现做大做强的奋斗目标，奠定了良好的基础。

 现在我们正处在一个新的起点上，只要我们结合实际，坚持转变工作观念，创新工作模式，提高工作质量和服务水平，认真解决工作中存在的问题和不足，调动一切积极因素，虚心向兄弟分公司学习，全体员工心往一处想，劲往一处使，就一定能够闯出一条适合我们滨州分公司发展的特色之路。

 一、2015年的工作回顾

 总公司年会的胜利召开，唱响了我们分公司向纵深发展的号角，为了认真贯彻好会议精神，紧密结合实际，我们认真组织开展了“三比九看”活动，其活动的内容是：比学习，看技术，看能力，看廉洁；比管理，看资料，看质量，看安全；比落实，看协调，看团结，看服务。活动期间我们分成三个组（质量、安全组，资料、文件组，征求意见组）对活动的开展情况进行了全面检查，使活动内容内化于心，外化于形，在大检查的基础上，我们又召开了各项目部负责人专题汇报存在问题的会议，我们针对存在的问题又组织了回头看活动，提出了：想一想存在问题的原因是什么，研究一下如何整改；想一想不整改的后果是什么，研究一下如何完善；想一想完善的重要性，研究一下如何坚持，实践证明这项活动的开展有利于公司的长期发展，有利于各项目部的长期稳定，有利于公司与甲方的协调交往。

 招标代理工作有了新的突破，即增加了业务收入，又提升了公司的声誉。为后来的综合发展打下了坚实的基础。党支部的工作发挥了应有的作用。《简报》每季度一期为公司加强管理，相互交流发挥了很好的作用。部分同志考取了证件，监理过的项目获得了不少荣誉。在整个监理市场项目减少的情况下，我公司的中标率不断提升，超额完成了全年的工作任务。

 以上成绩的取得，凝聚着分公司每一位员工的辛勤汗水，承载着总公司领导和广大朋友的殷切关怀。我们在看到成绩的同时，更要清醒地认识到，我们还存在着很多不足，分公司发展的困难和矛盾仍然很多。所以我们感到，越是在监理市场情况复杂多变的形势下，我们越要准确地把握前进的方向，加强管理，科学管理，既要充分估计到情况的复杂性，做到科学应对，又要看到分公司发展的有利条件和积极因素，树立信心，吃透国家的政策精神，牢牢把握公司发展的主动权，为实现公司的梦想而拼搏。

 二、当前综合情况分析

 目前，国家和当地政府对监理工作提出了一些新的要求，监理市场的竞争日趋激烈。在这种逆水行舟、不进则退的形势下，我们要实现自己的梦想，就必须要有超前的办法，在发展这个问题上，任何偏离规律的想法和做法，任何盲目乐观的想法和做法，都是要不得的。一个公司的个性体现和社会名片，决定着其社会的知名度和影响力，对其长远发展具有重要作用，因此，我们要十分珍惜公司来之不易的局面，采取有力措施，切实把特色建设好，不断提升竞争力，为长远发展奠定坚实的基础，全公司上下要形成一盘棋，拧成一股劲，以必胜的信念，务实的作风，团结一致，勤奋工作，把分配的工作认真做好、做实。

 常言说，发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，年初我们从长远发展着想，组织召开了一次找问题会议，各项目部汇报工作不谈成绩，只谈自身存在的问题，我们感到一个监理人员要善于在实践中发现问题，以责任心研究问题，用实干精神解决问题，对公司部署的工作，要认真抓落实，做到说一件算一件，干一件成一件，通过大家的共同努力公司才有新变化。

 根据目前当地监理市场的实际，我公司的发展还有很大的空间，只要我们认真学习，坚持高标准，狠抓管理，团结一心，把我们的品牌做大做强，我们公司的明天就会越做越好。

 三、2016年工作要点

 1、认真看书学习，不断提高公司的综合竞争实力。

 2、继续组织开展有推动现实工作意义的活动，活跃员工文化生活。

 3、狠抓管理和规章制度的落实，使各项工作更加正规。

 4、狠抓廉洁自律建设，使员工的形象更优，公司的品牌更硬。

 5、狠抓资料、质量、安全工作，认真贯彻好监理终身负责制。

 6、创新服务内容，做社会满意的监理人员。

 7、超前谋划，招标代理工作要有新突破。

 8、认真做好宣传工作，使《简报》、网站更加灵活多样。

 9、认真搞好协调工作，做到考勤管理不流于形式。

 10、认真抓好党支部建设，使思想政治工作进一步加强。

 本次会议既总结了成绩与不足，也提出了公司未来发展的思路，并明确了2016年的工作重点，公司上下将团结一致，攻坚克难，全面完成公司下达的经营目标！

                                2016年2月27日

青岛建设监理研究有限公司滨州分公司